В декабре прошлого года арт-пространство «Понедельник» объявило начало приёма рассказов на 4 конкурс научной фантастики. Тема конкурса, как и полагается, была обозначена ещё в феврале, но полностью сформулирована в сентябре. Называлась она «Человек и океаны: колыбель, угрозы, разум».

Я тоже отправила рассказ. Литературно он у меня получился слабеньким. С кучей не замеченных мною (но замеченных читателями!) стилистических ошибок. С грубейшими научными ошибками, которые можно было не допустить, перечитав школьный учебник физики. Многие читатели не поняли, в чём конфликт (не знаю, в невыразительности языковых средств дело было, или в том, что читатели привыкли к конфликту интересов, а у меня в рассказе – был только конфликт эмоций). Многим не понравилось наличие множества деталей, не работающих на сюжет (но для характеристики мира они были нужны, тут уж ничего не поделаешь!). Некоторым не понравилось имя главной героини (мне, наверное, надо было написать, почему её так назвали).

Тем не менее, мой рассказ набрал 8 голосов в финал и прошёл бы, если бы всё определялось голосами читателей. По количеству рекомендующих этот рассказ (там на форуме есть специальная тема для рекомендаций) мой рассказ, при всех его косяках, вообще вышел на первое место.

Почему? Нет, не потому, что там изображено социалистическое будущее. Только два из проголосовавших там – левых взглядов, остальные – или аполитичные, или либералы. И не потому, что там предложены какие-то особенные научные проекты. Просто мой рассказ вышел наиболее оптимистичным. А человек – он такой: ему хочется оптимизма. Хочется смотреть в будущее с уверенностью, что всё будет хорошо.

Всем хочется, да большинству не можется – реальная жизнь не очень позволяет. Капитализм в наше время – строй губительный, он не может дать ничего позитивного. И литературы про светлое капиталистическое будущее в наше время нет. У Френсиса Бэкона есть роман «Новая Атлантида», но он писался в 17 веке, когда сама буржуазия была прогрессивным классом!

И наша задача – не только организовывать людей на классовую борьбу (хотя эта задача первостепенная, с этим спорить нельзя!), но и показывать людям то, за что мы боремся. Нет, показывать надо не коммунизм – в наших реалиях большинство людей воспримут его как сказку, как нежизнеспособное общество. Показывать надо первую стадию коммунизма – социализм. Вот это большинство воспримет как вполне возможную реальность.

Прокуратурой Павлодарской области выявлены факты хищении бюджетных средств, выделенных в рамках реализации нацпроекта "Сильные регионы - драйвер развития страны" (переселение граждан с южных регионов в северные малонаселенные пункты), сообщает пресс-служба надзорного органа.

"Создана целая схема присвоения средств финансовой поддержки переселенцев, в том числе путем искусственного завышения стоимости домов до 8 млн. тенге для получения половины расходов (на покупку дома возмещаются 50%, но не более 4,2 млн. тенге). Фактически приобретались заброшенные дома от 500 тыс. тенге. В результате переселение осуществляется лишь на бумаге, фактически из-за оттока населения упразднены 59 населенных пунктов области", - говорится в сообщении.

К слову, только в 6 районах установлен ущерб – 600 млн. тенге.

Прокуратурой материалы проверки зарегистрированы в ЕРДР по ч. 4 ст.190 Уголовного кодекса, расследование ведет специальный прокурор.

Проверка продолжается.

фото: суд Астаны

Куандыка Бишимбаева осудили на 24 года. Скажу честно – я ожидал, что срок будет меньше. За месяцы следствия общественность уже как-то свыклась с мыслью о пожизненном заключении, но надо понимать, что для казахстанской практики 24 года лишения свободы – это огромный срок. У нас приговоренные за измену родине 18 лет получают. Тем более, что отбывать их он будет в колонии максимальной безопасности, это далеко не курорт.

Поэтому 24 года – это победа. И стороны обвинения, и гражданского общества в целом. Это адекватная оценка реальности, и ее надо понимать.

Можно ли обжаловать приговор? Да, можно, и адвокаты Бишимбаева это наверняка сделают. Не думаю, что обжалование что-то серьезно изменит. Вопросы, которые были заданы присяжным, формулировались как раз таким образом, чтобы потом адвокаты Бишимбаева не могли утверждать, что их версию случившегося не рассмотрели. По этой же причине, кстати, судья в ходе процесса максимально предоставляла его представителям возможность высказаться, пусть даже они иногда откровенную ересь несли, и пусть даже ее за это жестко критиковали. Все это делалось с одной целью – чтобы в апелляции не за что было зацепиться. И делалось это правильно.

Самое распространенное опасение сейчас – что он сможет быстро выйти по УДО. Не сможет. В данных обстоятельствах для условно-досрочного освобождения нужно, чтобы он отбыл не менее двух третей срока, а это шестнадцать лет. Более того, УДО не дают автоматически, для этого нужно срок отбыть без нарушений. Прокурор сегодня отметила, что для этого потребуется еще и согласие потерпевшей стороны.

Еще одно опасение состоит в том, что вместо него будет сидеть другой человек, а он сам в это время где-то за рубежом будет отдыхать. Это уже из разряда чистой фантастики и городских баек. Куда более серьезные люди, чем Бишимбаев, до него отбывали существенную часть своих сроков. Плюс колоссальное общественное давление и внимание – никто в уголовно-исправительной системе не возьмется такой вариант организовать за любые деньги, так можно свою голову потерять.

Теперь, когда процесс завершен, можно кое-что сказать и о главных его результатах для страны и общества.

Процесс Бишимбаева породил огромную волну нетерпимости к бытовому насилию. Стало нормальным для жертв насилия открыто говорить о нем и не замалчивать случаи насилия, как это было раньше. И уверен, что теперь многие домашние боксеры десять раз подумают, прежде чем снова поднимать руку на своих жертв. Процесс повлек за собой принятие закона о противодействии бытовому насилию. Благодаря ему было преодолено сопротивление организованных мракобесов, которые про этот закон рассказывали небылицы.

Процесс показал, что наши судьи, прокуроры и юристы не готовы к работе в суде присяжных. Они часто не понимают, что это совсем другая работа, в которой другие механизмы убеждения задействованы. Да, качество работы тех, кто был вовлечен в процесс напрямую, росло на глазах – но это пока единицы. И здесь я повторю свое предложение, которое уже высказывал – полезно будет организовать стажировки для наших судей в судах тех стран, где эта система лучше развита.

Процесс показал колоссальный уровень продажности многих – слишком многих – людей с большой аудиторией. Просто полное пренебрежение нормами морали и готовность сделать за деньги все что угодно. Но это, вы удивитесь, не плохая новость, а хорошая. Потому, что такие люди и их приемы стали видны. Они себя очень наглядно и во всей красе показали, и веры им на будущее будет меньше.

Процесс привлек внимание если не всего мира, то наших ближайших соседей точно. Причем привлек как показательный, когда представителя элиты судят за очень распространенное преступление, которое в постсоветских обществах часто и преступлением не считают. Это нормальный такой качественный плюс к образу Казахстана за рубежом, который пока не самый благополучный.

Ну и последнее. Процесс привлек внимание к юридической профессии. Показал, что юристы в Казахстане, так же, как и в США, могут быть звездами, влиять на принятие решений и менять положение дел в стране. Я всегда говорил о том, что наша профессия очень далека от простого перекладывания бумажек. Сейчас все увидели, как это выглядит.

Процесс Бишимбаева стал трагической страницей для истории Казахстана. Но, как и каждая трагическая страница, он наверняка поможет многое в нашей стране изменить к лучшему. По крайней мере, хочется в это верить.

Аким Акмолинской области вручили ключи от новых квартир пострадавшим от наводнения . Фото пресс-службы областного акимата

По поручению президента правительство РК продолжает работу по возмещению ущерба гражданам, пострадавшим от масштабных паводков. 20 601 семья получила единовременную выплату в размере 100 МРП на сумму свыше 7,4 млрд тенге. Объём государственной помощи за павший скот превысил 1,1 млрд тенге, сообщает пресс-служба правительства.

По состоянию на 11 мая 130 семей уже получили дома и квартиры взамен разрушенного жилья. В Актюбинской, Костанайской, Северо-Казахстанской и Павлодарской областях идёт строительство 239 новых домов для пострадавших. Кроме того, 568 семей получили компенсацию на ремонт и восстановление жилья на сумму более 710 млн тенге. В пострадавших регионах обследовали 9995 жилых домов, по 7522 объектам комиссии провели оценку ущерба.

Работа по возмещению ущерба продолжается и находится на строгом контроле правительства. По поручению президента РК всем пострадавшим окажут всестороннюю помощь и поддержку.

Зять экс-президента РК продал один из своих объектов недвижимости в Лондоне за 34,7 миллиона фунтов стерлингов (43,4 миллиона долларов). Об этом сообщает ведущая британская деловая газета Financial Times.

Речь о просторном здании 41 по Аппер-Гросвенор-стрит, расположенном в престижном лондонском районе Мейфэр в шаговой доступности от Букингемского дворца.

Новым владельцем таунхауса в конце марта стала North Wind Capital — инвесткомпания в сфере недвижимости, основанная Беном Уильямсом, бывшим директором группы по особым ситуациям в сфере недвижимости

Bank. Согласно сообщению FT, представители Кулибаева и North Wind Capital отказались комментировать сделку.

По данным издания, Кулибаев также хочет продать принадлежащее ему соседнее здание под номером 41 по Аппер-Гросвенор-стрит, однако, со слов людей, знакомых с вопросом, покупателя пока ещё только предстоит найти.

https://t.me/RadioAzattyq/

"Когда на отдыхе не хочешь ни с кем говорить, никуда спешить, ничего покупать, он самый лучший. По крайней мере для меня. Вьетнам такой". Об этом пишет известный блогер и журналистка Полина Шиманская https://www.facebook.com/shimanskaya.p

"Первое впечатление, когда в очереди за визой в аэропорту Камраня наша ушлая татешка пыталась всучить пограничнику деньги, чтобы пройти без очереди. Он не сразу понял, что она хотела, а потом замахал руками и отправил ее в поток со всеми. Вьетнамцы народ коммунистический, правда в мягкой форме. Лишь 10% из них буддисты, все остальные атеисты, но при этом хаос тут только на дорогах, хотя и им, если приноровится и попасть опять же в поток, можно управлять.

Цены на все тоже социалистические, хотя и с большим количеством нулей. Поесть до отвала да еще креветками с осьминогами в компании в забегаловке можно на 500000, в тенге это тысяч семь. Хотя вьетнамский донг самый надежный, он сделан из пластика, не мнется, не рвется и не мокнет.

Удивили и туалеты в отелях, они отделены от комнаты стеклом, если надо можно опустить шторку, так тут экономят электричество, зачем его жечь отдельно, если свет есть в комнате.

Еще из необычного, кофе сами местные не пьют, хотя по его производству вышли на первое место в мире, чай дороже чем сок, пиво или ром. Хлеб и молоко тоже вьетнамцы не едят, может от того полных тут нет. Любят рис, морепродукты, фрукты, даже мука из бананов и кокосов.

-Смотри, это же фасоль из сказки про Джека! А там останки дракона!- как маленький радовалсямой великовозрастный сын во Вьетнамском Диснейленде Vinpearl. Я не любитель детских парков, в том числе Диснейлендов, но эта концентрация всех удовольствий жизни меня впечатлила, впервые я за восемь часов развлечений не хотела уезжать с острова мечты.

Сказочный город, аквапарк с таким количеством горок,что не надо стоять в очереди, зоопарк, луна-парк,театры,рестораны,Мальдивский пляж, дендрарий с культовым ландшафтным дизайном, тарзанка через весь остров, самая длинная канатка по морю и 120-ти метровое колесо обозрения, супер современный зал Viart, где я просто растворилась в виртуальном мире игр, когда действо заканчивалось я продолжала стрелять , пока с меня не стаскивали виртуальные очки.

Основал этот парк первый Вьетнамский миллиардер Фан Нят Вонг. Свой капитал он заработал на китайской лапше в Украине в девяностых, потом вернулся на родину и построил целую бизнес империю. Парк по безупречному качеству обслуживания вполне себе может конкурировать с Диснейлендами настолько здесь все комфортно и увлекательно. И детям и взрослым.

Люди очень доброжелательные, но сильные духом и с характером, еще бы самой Америке противостояли. Это чувствуется даже по тому, как они не навязчивы в сервисе в отличие от жителей других курортов. Не хочешь, не надо, никто никому ничего не должен. Но тут еще говорят: чтобы нарисовать слона, надо его увидеть. Это к тому, что никакие чужие впечатления не заменят свои.

Уважаемые сограждане, поздравляем вас с Праздником Великой Победы!

Вечная память, честь и слава всем участникам Великой Отечественной войны и ветеранам тыла.
Пусть всегда в памяти людей остается мужество и героизм народов, проявленный в годы войны.
Пусть история Великой Победы воодушевляет нас и укрепляет желание мирной жизни и созидания, ведет к успехам и достижениям.
Желаем всем казахстанцам мира и добра.

С уважением,
коллектив онлайн-сервиса «Честное слово»

***

Құрметті отандастар, сіздерді Ұлы Жеңіс мерекесімен құттықтаймыз!

Ұлы Отан соғысының барлық қатысушылары мен тыл ардагерлеріне мәңгілік естелік, құрмет пен даңқ.
Соғыс жылдарында көрсеткен халықтардың ерлігі мен қаһармандығы халық жадында мәңгі сақталсын.
Ұлы Жеңіс тарихы бізді жігерлендіріп, бейбіт өмір мен жасампаздыққа деген ұмтылысты нығайтып, табыстар мен жетістіктерге жетелесін.
Барлық қазақстандықтарға бейбітшілік пен жақсылық тілейміз.

Құрметпен,
«Честное слово» онлайн-сервисінің ұжымы

Я вспомнила паролььььь

В этом интервью мы говорим с Бауыржаном Жандарбековичем Кнатовым, Председателем Правления одной из первых и наиболее успешных консалтинговых компаний в Казахстане. Он рассказал о своем профессиональном пути от стажера до лидера компании, достижениях «OLYMPEX ADVISERS» и раскрыл стратегию компании на будущее.

— Бауыржан Жандарбекович, расскажите немного о себе и как Вы пришли к решению начать работать именно в этой отрасли?

В школьные годы я мечтал о карьере юриста благодаря произведениям Джона Гришема: «Фирма», «Адвокат», «Клиент», «Дело о пеликанах» и др. Эти книги вдохновили меня поступить на юридический факультет. Завершив обучение в КазГЮУ с отличием и внесением в «Золотую книгу выпускников» в 2006 году, я с нетерпением ожидал начала профессионального пути.

Моя карьера началась в консалтинговой компании АО «КазМунайГаз – Консалтинг» (так называлась компания «OLYMPEX ADVISERS» до 2008 года) в качестве стажера. Постепенно, шаг за шагом, продвигался здесь вверх по карьерной лестнице, затем меня пригласили в морскую нефтяную компанию АО «КазМунайТениз» на должность заместителя директора юридического департамента, а после директора департамента управления персоналом.

Работа на административных должностях плавно подтолкнула меня к получению MBA «Управление нефтегазовым бизнесом» в Институте нефти и газа имени И.М. Губкина в Москве, таким образом я усилил свое базовое юридическое образование знаниями в области менеджмента и ведения бизнеса. В дальнейшем появилось желание сменить офисную должность на адвокатскую практику, которой я занимался до приглашения вернуться в OLYMPEX.

Решение вернуться в консалтинг далось легко, потому что мне всегда нравилось разнообразие задач, с которыми приходится сталкиваться в этой сфере. Каждый кейс клиента – это новый вызов, который вдохновляет меня и моих коллег на поиск креативных решений и стремление к развитию. Если утром я могу быть в зале суда, то в обеденное время могу выступать на форуме, а после обеда принимать участие в рабочей группе Министерства энергетики. Через час я уже на совещании по законопроекту, а вечером веду переговоры с иностранными партнерами. Развитие как профессионала происходит каждый день благодаря разнообразию бизнес-ситуаций и взаимодействию с коллегами других блоков для решения поставленных перед нами задач.

— Расскажите о компании «OLYMPEX ADVISERS». Сколько лет организация присутствует на рынке?

— «OLYMPEX ADVISERS» успешно работает на казахстанском рынке консультационных услуг более 20 лет. В течение этого периода компания сформировала профессиональную команду и приобрела репутацию надежного и добросовестного партнера, оказывающего широкий спектр услуг на самом высоком уровне. Мы оказываем консультационные услуги крупнейшим компаниям Казахстана, недропользователям, государственным органам, квазигосударственным компаниям, сервисным компаниям и другим, применяя на практике накопленные знания.

— На каких профессиональных направлениях специализируется «OLYMPEX ADVISERS»?

— OLYMPEX имеет успешный опыт в законотворческой деятельности, проектном и финансовом анализе, корпоративных и налоговых вопросах, в том числе по вопросам трансфертного ценообразования. Мы также оказываем услуги в юрисдикции Международного финансового центра «Астана», где нами зарегистрирован филиал и получена лицензия на оказание консультационных и юридических услуг. Кроме того, с недавних пор OLYMPEX предоставляет полный спектр услуг в области интеллектуальной собственности, включая регистрацию и защиту авторских и смежных прав, товарных знаков, патентов и промышленных образцов.

— Какие достижения компании можно назвать самыми значимыми?

— OLYMPEX неоднократно признавался лучшей консалтинговой компанией, лучшей организацией налоговых консультантов и входит в рейтинг крупнейших юридических фирм по версии международного рейтинга «Legal 500». Предметом нашей профессиональной гордости является то, что компания участвовала в разработке и сопровождении принятия таких важных для государства законодательных актов, как Закон «О газе и газоснабжении», «Об информатизации», Кодекс «О недрах и недропользовании», а также разработке концепций Экологического и Водного кодексов. В нашей копилке есть иные интересные судебные, корпоративные, налоговые проекты, которые, к сожалению, мы не можем раскрыть в силу соглашений о конфиденциальности.

— Сколько человек работает в вашей компании и какие компетенции, на ваш взгляд, необходимо развивать у персонала в первую очередь?

В компании работает более 40 человек. Коллектив OLYMPEX ADVISERS объединяет в себе высококвалифицированных экспертов с многолетним опытом и молодых, талантливых специалистов, ориентированных на профессиональный рост и развитие. Для всех сотрудников в нашей компании важны целеустремленность, широкий кругозор, постоянное профессиональное развитие, умение вести диалог как внутри коллектива, так и с партнерами. Именно поэтому внутри компании мы постоянно проводим обучения, тестирование, активно принимаем участие во внешних семинарах и конференциях.

— Каковы приоритеты на ближайшие годы? Как изменится стратегия развития компании?

Как новый Председатель Правления вижу первостепенные задачи, прежде всего, по расширению клиентской базы, развитию новых направлений и укреплению позиций на рынке, с целью вхождения в топ-5 юридических компаний Казахстана. На текущий момент мы стратегически планируем расширить круг своих клиентов, сфер, как возобновляемые источники энергии (ВИЭ), атомная энергетика, IT-консалтинг, а также нарастили компетенции в сопровождении ЕРС-контрактов и интересуемся рынком ESG-услуг.

Наш 20-летний опыт в сопровождении разнообразных проектов стал надежным фундаментом, на котором мы готовы строить будущее нашей компании и наших клиентов. Мы гордимся тем, что можем в долгосрочной перспективе обеспечить успешное развитие наших клиентов и применить свой опыт на благо нашей страны.

Следите за свежими материалами, подписывайтесь здесь: Telegram, Instagram, Facebook, YouTube

МЕТКИ: БИЗНЕС И ПРАВО, ЮРИСТЫ КАЗАХСТАНА

"Адвокаты Бишимбаева намерены судиться с проплаченными СМИ. Они пока точно не знают, кто занимается очернением экс-министра, но собираются взяться за дело после окончания процесса и потратить много времени, чтобы найти того самого заказчика.

Конечно, вариант, что высказывания Бишимбаева и были причиной всех громких заголовков и созданных мемов, по мнению защиты, отпадает. За этим точно кто-то стоит".

Qumash